Logo hu.emedicalblog.com

Családi gyűlölet: A Guccis

Családi gyűlölet: A Guccis
Családi gyűlölet: A Guccis

Sherilyn Boyd | Szerkesztő | E-mail

Videó: Családi gyűlölet: A Guccis

Videó: Családi gyűlölet: A Guccis
Videó: Kim Kardashian hated being Pregnant 😧 #shorts #reels 2024, Április
Anonim

A sikeres családi vállalkozás egyik titka az, hogy miként átadja az örökösöknek, anélkül, hogy az üzleti iskolai tankönyvekbe kerülne, példaként, hogy hogyan ne adja át vállalkozásait örökösöknek. Nem olyan egyszerű, mint amilyennek hangzik.

Image
Image

Bag Man

Az 1800-as évek végén egy fiatal olasz férfi, Guccio Gucci, felszállt egy rakományra Angliába, miután szülei szalma-kalapos ügylete Firenzében csődbe ment. Londonban a Gucci keresett munkát a Savoyban, majd (és most) a város egyik legexkluzívabb szállodájával. A számlák különböznek attól, hogy mit csinált ott - pincér, mosogatógép vagy harangozó lehetett - de bármi is volt, Gucut megtapasztalták az összes díszes poggyász, amit a gazdag emberek magukkal hoztak, amikor bejárták a szállodába. Az elegáns bőrszalagok, bőröndök és kézitáskák többek voltak, mint csupán funkcionális elemek, rájött. Ezenkívül státuszszimbólumként is szolgáltak, amely a tulajdonosok társadalmi helyzetét közölte a világgal.

Négy évvel később Gucci visszatért Firenzébe, ahol munkát végzett a bőráru-iparban, feleségül vette és családot indított. Éveken át tanult a bőr üzletről, majd 1921-ben megnyitotta saját üzletét a város egyik legkedveltebb bevásárló negyedében. Nagy mennyiségű termékkel állította elő, mind Olaszországban, mind külföldről importálva.

Intelligens tervezés

Gucci évei megfigyelték a Savoy felsõ kéregét: Kidolgozta a fejét, hogy érzékelje, milyen gazdag turisták vásárolhatnak. Amikor nem találta meg a beszállítóitól azt, amit ő akart, saját termékeit megtervezte, és helyi kézműveseket bérelt fel. Boltja hírnevet szerzett a kiváló szolgáltatás és a jól megtervezett, stílusos árú áron értékesített áron. Ahogy egyre nőtt a vállalat, a Gucci csak az általa tervezett és gyártott termékeket tárolta, és a Gucci luxus márka született.

Gucci vezette a céget, amely több mint 30 éve nevezte a nevét. Mire 1953-ban meghalt, az üzlet az egyik legexkluzívabb európai formatervező címkévé nőtte ki magát. Sophia Loren tulajdonában volt Gucci táskák; Így tett Elizabeth Taylor, Katharine Hepburn, a Monacói Grace hercegnő és Jacqueline Bouvier, aki hamarosan feleségül vette John F. Kennedyt.

Guccio mindig ellenállt az Olaszországon kívüli terjeszkedés ellen, és csak két héttel azelőtt halt meg, hogy fia, Aldo végül sikeresen nyitott egy üzletet New Yorkban. 6 ezer dolláros bankhitelben tette, mert apja nem volt hajlandó megadni neki a pénzt.

Az öregember akaratának olvasása felgyorsította az első Gucci családot. Ekkor Grimalda harcolt Aldo, Vasco és Rodolfo fivéreiért a vállalat részéről, de elvesztette.

Repedések a páncélban

Aldo a Gucci vezetője lett; Rodolfo és Vasco testvérei a termelésben és a designban dolgoztak. Az öregembertől eltérően Aldónak nem volt aggodalma a bővítésnek. Miért kellene Gucci várnia külföldi vevői számára, hogy Olaszországba jöjjenek, gondolta, amikor a vállalat eljutott hozzájuk? Az ezt követő években az Aldo Gucci üzleteket nyitott Londonban, Párizsban, Tokióban, Hongkongban és más városokban. Új termékcsaládokat is felvetett, beleértve a designer cipőket, a ruházati cikkeket, az órákat, a parfümöt és az olcsóbb vászon-bőrtárgyakat, amelyek százmillió dollárt hoztak a vállalatba.
Aldo a Gucci vezetője lett; Rodolfo és Vasco testvérei a termelésben és a designban dolgoztak. Az öregembertől eltérően Aldónak nem volt aggodalma a bővítésnek. Miért kellene Gucci várnia külföldi vevői számára, hogy Olaszországba jöjjenek, gondolta, amikor a vállalat eljutott hozzájuk? Az ezt követő években az Aldo Gucci üzleteket nyitott Londonban, Párizsban, Tokióban, Hongkongban és más városokban. Új termékcsaládokat is felvetett, beleértve a designer cipőket, a ruházati cikkeket, az órákat, a parfümöt és az olcsóbb vászon-bőrtárgyakat, amelyek százmillió dollárt hoztak a vállalatba.

Az Aldo-nak köszönhetően a cég csak egyharmadát birtokolta, és a testvérei, Vasco és Rodolfo a nyereség kétharmadát kapta a leginkább felelős generációért. A helyzet javult Aldo számára, amikor Vasco 1974-ben gyermeke nélkül halt meg. Aldo és Rodolfo megvásárolta Vasco özvegyét, megosztotta a részvényeket, és 50/50 tulajdonos lett. Rodolfo egész életében tartotta a részvényeit, míg Aldo mindhárom fia számára az üzlet 3,3 százalékát adta, és 40 százalékos kisebbségi részesedést hagyott neki. De még mindig a céget vezette, és a nyereségének fele a család oldalához ment.

Generációs szakadék

Aldo és Rodolfo voltak különbségek, de sikerült eljutniuk. Nem sokkal az 1970-es években a gyerekek jöttek be a képbe, hogy a Gucci problémái valóban elkezdődtek. A legnagyobb bajkeverő: Aldo fia, Paolo, a Gucci egyik legreatívabb tagja … és az egyik legnehezebb dolgozni. Paolo összeütközött apjával és nagybátyjával: a cégen belül egy teljesen új tervezőcímkét akart kezdeni, egy saját üzletekkel, és sokkal fiatalabb demográfiai célokat tűzött ki. Aldo és Rodolfo nemet mondtak, és egy frusztrálóan kis szerepre szorították. Nem működött. 1980-ban Paolo titokban elindította saját tervezőcímkéjét anélkül, hogy Aldónak vagy Rodolfo-nak közölné. Amikor megtudták, lőtték le, majd beperelte, hogy megakadályozza a Gucci név használatát.

Paolo már nem dolgozott a Gucci-nál, de még mindig 3,3 százalékos részesedéssel rendelkezett a cégnél. Így joga volt részt venni az igazgatótanács ülésein, és kérdezősködő kérdéseket tett fel arra vonatkozóan, hogy miként csökkentette Guccát az évek során (és milliókkal segített a társasági forrásokban). Egynél több fórumi találkozó véget ért a fizikai harcban. Paolo még az Egyesült Államok bíróságaihoz is benyújtotta az iratokat, amelyek rávették, hogy Aldo becsapta az Egyesült Államok kormányát a 7 millió dolláros adókból.

Aldo végül egy évet töltött a szövetségi börtönben adócsalás miatt, de ez nem volt az egyetlen megaláztatás, amelyet a fiának kezébe adott. Bár Aldo csak 40 százalékos részesedéssel rendelkezett a Gucci-ban, még mindig az üzletet vezette, és amíg a testvére Rodolfo élt, Aldo soha nem kellett aggódnia, hogy elveszíti a vállalat irányítását. Ez megváltozott, amikor Rodolfo 1983-ban 71 éves korában halt meg, és 50 százalékos részesedése az egyetlen gyermekéhez és örököse, Maurizio.

Örömmel

Mint Paolo unokatestvéréhez, Maurizio meg akarta változtatni a Gucci-t. A cég nagy nyereséget produkált az 1980-as évek elején, de ezt exkluzív képének kárára tette. Hosszú távúak voltak azok a napok, amikor Gucci kapcsolatba került Jackie Kennedyt és Grace hercegnőt. Most, köszönhetően a Gucci olcsóbb, tömeggyártmányú bőr- és vászonzacskóinak, amelyek nemcsak a Gucci butikjaiban értékesítettek, hanem szinte minden olyan kiskereskedelmi áruházban, amely hajlandó raktározni őket, a márka a tapintható fogyasztás ragadós ikonjává vált. A Gucci táskák most olyan dolgok voltak, amelyeket a bevásárlóközpontban, a repülőtéren vagy akár a gyógyszertárban vásároltak a turisták, a yuppies és a pimps.
Mint Paolo unokatestvéréhez, Maurizio meg akarta változtatni a Gucci-t. A cég nagy nyereséget produkált az 1980-as évek elején, de ezt exkluzív képének kárára tette. Hosszú távúak voltak azok a napok, amikor Gucci kapcsolatba került Jackie Kennedyt és Grace hercegnőt. Most, köszönhetően a Gucci olcsóbb, tömeggyártmányú bőr- és vászonzacskóinak, amelyek nemcsak a Gucci butikjaiban értékesítettek, hanem szinte minden olyan kiskereskedelmi áruházban, amely hajlandó raktározni őket, a márka a tapintható fogyasztás ragadós ikonjává vált. A Gucci táskák most olyan dolgok voltak, amelyeket a bevásárlóközpontban, a repülőtéren vagy akár a gyógyszertárban vásároltak a turisták, a yuppies és a pimps.

Maurizio vissza akarta állítani a Gucci halvány csillogását, de 30 évig az élen, Aldo nagybátyja nem fogott senkitől, még a cég legnagyobb részvénytulajdonosától sem - különösen nem, miközben Gucci évente több mint 50 millió dollárt keresett a nyereségben, nagy része olyan termékekből származik, amelyeket Maurizio meg akar szabadulni.

Kössünk üzletet

1984 nyarán Maurizio és Paolo megállapodtak abban, hogy Paolo szavazzon a Maurizio-féle részvényeire, lehetővé téve Gucci irányítását. Viszonzásul Maurizio megígérte, hogy megvásárolja az unokatestvérének 3,3 százalékos részesedését 22 millió dollárért, így Paolo számára a pénzt, amire szüksége volt a saját tervezőirodáinak társaságában. A következő szeptemberben az unokatestvérek a cselekvésüket tervezték, és Aldo-t kivágták. Felajánlották, hogy hagyják, hogy egy figurális szerepben maradjanak, de amikor Aldo megpróbált harcolni, teljesen kivették a cégből.

Csak két hónappal később, Maurizio és Paolo ügylete szétesett, mielőtt Maurizio megragadta volna a kezét Paolo részvényeire. Paolo Maurizio-t az olasz hatóságokhoz kötötte az öröklési adók csalásáért, és arra kényszerítette Maurizio-t, hogy elmeneküljön Svájcba, hogy elkerülje a letartóztatást. Maurizio az adóügyi problémáit börtönbüntetés nélkül tisztáztatta, de Aldo, Paolo és Paolo testvérei továbbra is harcoltak a vállalat irányításáért.

Maurizio meg volt győződve arról, hogy az egyetlen módja annak, hogy valaha is szabad kezét kap a Gucci-nál, az volt, hogy megvásárolja rokonait. Nem volt pénzük magának, ezért kezdett keresni egy külföldi befektetőt. 1987-ben megtalálta az egyiket: az Investcorp, a Bahreini befektetési bank, amely beleegyezett a részvények megvásárlásába. Paolo először eladta, majd a testvérei, majd Aldo, aki eladta részvényeit 1989 áprilisában.

Dumb és Dumber

Maurizio végül szabadon futott a Guccitől, amint jól látta, és Paolo most megkapta a pénzét, amire szüksége volt ahhoz, hogy saját tervezőcímkét a földről szerezzen. Egyik unokatestvér sem tartott sokáig. Paolo volt az első, aki meghiúsult: A magas életkörülmények és az inkompetens üzleti döntések kombinációján keresztül sikerült 40 millió dollárnyi pénzt égetni anélkül, hogy üzletet nyitna. 1993-ban csődöt nyújtott be, így eltörte, hogy még csak nem is fizethetett telefonszámlájára, nem beszélve a több mint 350 000 dolláros visszafogadásról és gyermeknevelésről, amelyet tartozott a volt feleségének. Amikor májelégtelenségben halt meg 1995-ben, 64 éves korában, a Gucci cég megvásárolta a nevét a csődbírósághoz.

Maurizio nem sokkal jobb: az ösztönei a Gucci visszatért a dicsőség napjaihoz jó volt, de sok céget legyőzte a leginkább nyereséges termékcsaládról, mielőtt valami újat cserélne velük. A butik üzletei üresek és pénztársaik pénzt vértek, 1991 végére a Gucci negatív nettó értéke 17,3 millió dollár volt, és évente 30 millió dollárt vesztett.

Lefelé haladó spirál

Lehetséges, hogy egyáltalán nem fenyegette volna Maurizio Gucci tartását, még ha nem is vette fel a 40 millió dolláros személyi tartozást, ugyanakkor a céget a földre vezeti. Maurizio Gucci részvényeit személyes hitelek fedezeteként használta, és most, hogy a vállalat pénzt vesztett, nem volt jövedelme … és nem volt módja fizetni a tartozásait. Az Investcorp volt az egyetlen dolog, hogy a vállalat lebegjen, de régen elvesztette a hitét Maurizio képességeiben. Nem volt hajlandó több pénzt szivattyúzni Gucci-ba, amíg el nem ment.

Gucci kevesebb, mint 48 nap múlva bezárta az ajtókat, és az eszközeit árverésen értékesítették, amikor Maurizio majdnem csődbe ment a személyi tartozások meg nem fizetése miatt, feladta a harcot és eladta az 50 százalékos részesedését az Investcorpnak. 1921 óta először Guccis nem volt Gucciban, és valószínűleg soha többé nem lesz.

A hamuból

Ez egy bizonyíték a Gucci márka erejére, amely Maurizio Gucci helyére illetékes menedzsment helyére lépett, csak öt évig tartott a cégnél, hogy megjavítsa a kifakult képet, és évente több mint 1 milliárd dolláros forgalmat nyerjen az értékesítésben. Maurizio nem volt olyan szerencsés: 1995-ben, ugyanabban az évben, amikor Gucci nyilvános volt, Milánóban lelőtték egy ex-feleség által bérelt hit embert. A gyilkosságért 29 éves büntetést tart.

Ajánlott: